Le ministère du Développement de l'enfance et de la famille de la Colombie-Britannique (MCFD) sollicite des commentaires sur la prestation de services aux enfants et aux jeunes ayant des besoins de soutien (CYSN) dans cette province après de vives inquiétudes concernant le modèle proposé de centres de connexion familiale (FCC). Le 25 novembre 2022, la mise en œuvre du cadre CYSN proposé par le FCC a été suspendue et aucun nouveau cadre n'a été établi. Le Dr Pat Mirenda a été chargé par le représentant de l'enfance et de la jeunesse (RCY) de fournir le rapport Éléments clés d'une prestation de services efficace pour les enfants et les jeunes ayant des besoins de soutien et leurs familles : une analyse et un examen des recherches, remis en février 2023 au MCFD qui a mis en évidence les lacunes du modèle FCC.
Français Le manque de consultation du MCFD avec les groupes clés du secteur concernant les solutions potentielles aux lacunes du système actuel et à l'élimination proposée du financement individualisé pour les enfants atteints de TSA a été souligné. Le RCY estime que le système amélioré de prestation de services CYSN de la Colombie-Britannique doit être véritablement conçu conjointement avec les dirigeants autochtones, les familles, les défenseurs et les partenaires communautaires. En novembre 2023, le RCY a publié le rapport Still Left Out: Children and youth with disabilities in BC qui soulignait le besoin urgent d'améliorer le cadre de prestation de services CYSN. Dans le cadre de son engagement à engager un dialogue significatif avec de multiples publics sur l'avenir des services aux enfants et aux jeunes ayant des besoins de soutien (CYSN) en Colombie-Britannique, en juin 2024, le MCFD a sollicité des commentaires sur les services CYSN par le biais d'un portail d'engagement en ligne. Le MCFD a demandé aux parents, aux professionnels, aux prestataires de services et aux membres de la communauté de commenter un plan soumis par la BC Association for Child Development and Intervention (BCACDI) proposant une transformation de la prestation de services en Colombie-Britannique pour les enfants et les jeunes ayant des besoins de soutien et leurs familles.
Document de BCACDI BC'S Transformation de la prestation de services du CYSN Le rapport décrit les forces et les faiblesses du système actuel et propose des solutions. Vous pouvez lire le rapport du BCACDI à l'adresse https://engage.gov.bc.ca/app/uploads/sites/858/2024/05/BCACDI-Position-Paper-April-2024.pdf et un bref résumé suit. Les points forts du système actuel comprennent un réseau d'organismes à but non lucratif accrédités par un organisme de réglementation externe qui fournissent des services. Ces organismes offrent des services centrés sur la famille avec une approche multidisciplinaire basée sur une équipe. L'accès est actuellement basé sur les besoins et le personnel dédié connaît les besoins et les services complexes. L'aide offerte est fondée sur des données probantes et des pratiques exemplaires. Les faiblesses du système CYSN actuel comprennent des temps d'attente inacceptables, une main-d'œuvre insuffisante pour répondre à la demande de services, des difficultés à s'y retrouver dans les services et à trouver des prestataires, une ampleur incertaine des besoins pour le CYSN et, par conséquent, le montant du financement n'est pas non plus clair. Enfin, la prévalence des problèmes de santé mentale dans le CYSN entraîne une complexité supplémentaire.
Solutions proposées par le BCACDI :
1. Fournir un financement pour l’infrastructure existante des organisations communautaires à but non lucratif (CBNP) pour répondre aux besoins.
2. Offrir une gamme cohérente de services disponibles dans chaque communauté et accessibles de 0 à 22 ans.
3. Le service doit rendre des comptes aux familles, aux personnes servies, à la source de financement et aux citoyens de la Colombie-Britannique.
4. Il est recommandé de procéder à des achats spécifiques à la communauté et non à une passation générale comme les autres achats publics pour des services non axés sur la population. Des achats fréquents perturbent les familles en les obligeant à passer d'un fournisseur à un autre.
5. Financement individuel adapté à une prestation de services hybride avec l’autisme.
6. Mettre en œuvre une stratégie RH solide pour l’embauche dans le secteur CBNP avec des salaires standardisés dans les secteurs public et privé.
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